Dex.top“50计划”让DApp资产流动起来

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导语

7月24日，（大力士）全球首席顾问范范做客蜂巢财经“锵锵有声”第二十四期，就“ 50计划，让DAPP资产流动起来”为主题进行了线上分享。

范范称针对50条公链的计划，如何选择的合作伙伴以及未来的战略等都做了详细的解释。

精华集锦

首席顾问 FAN FAN：

访谈实录

谈团队和项目

蜂巢财经：大家都知道（大力士）是Bibox旗下去中心化加密货币交易平台，那么先请范范介绍一下（大力士）及其团队和过去这段时间取得的成绩吧！

范范：中文名大力士，是Dex的中文谐音。这个项目启动至今已有5个月的时间，在这期间团队主要完成了四件事情。

第一是团队和人才的建设，目前团队全职人员约20人，其中技术70%，运营30%；

第二是定战略找方向，最初运行在ETH上，之后是EOS，现阶段我们在努力让在更多的公链上运行；

第三是做产品，也就是战术和策略，与币福钱包、矿池等合作伙伴达成了战略合作。目前我们已经成为了NEO 最年轻的生态合作伙伴，也是IOST唯一的Dex节点。而且我们还参选了NULS节点竞选并获得了NULS社区的大力支持，不久后我们还将发布自己的白皮书。

第四是组建社区，打造大力士发展的中坚力量。这个完全是从零做起，现在的社区大概有8万成员，后续我们会借助Bibox的力量把社区给做大做强。

蜂巢财经：我们看到现在越来越多的中心化交易所布局去中心化交易所，但相对来说imtoken和麦子哪个好，DEX还是小众市场。 是怎么看到目前DEX的竞争格局，DEX生态的真实情况是什么样子？接下来会被什么引爆DEX之争？

范范：Dex目前的生态还比较弱小，还处于自我竞争的阶段。我们上半年的营收大概是在100万左右，但支出就有好几百万。我们研发投入占比非常高。

有很多只做单链的团队，他们技术投入可能没有这么高，应该能勉强维持收支平衡。关于引爆点，我觉得可能是DAPP资产通证化的规模性落地。所以我们提了一句口号，让DAPP资产流动起来，因为DAPP和公链是相互依存的。

公链的生命力不仅影响Dex，也包括中心化交易所、钱包、矿池甚至是整个行业。因此，DAPP资产需要流通，也必须流通。

蜂巢财经：(大力士)作为主打公链生态资产的分布式交易所，宣称要缔造“交易所3.0”模式，什么是“交易所3.0”模式？

范范：去中心化交易所本质上服务于公链还有公链的生态资产，所以去中心化交易所的3.0是跟随着公链3.0的。

3.0时代就是以EOS为代表的一系列公链，智能合约场景丰富，DAPP的规模性落地成为了可能，资产的数量也很多。但是不同于1.0和2.0，未来的两年会很难出现超级大Boss，取而代之的是百家争鸣的局面。因为行业的节奏在加快，资本也多，公链的机会也多，所以交易所会拥有更多的交易区，上线更多的DAPP，并能够做到让产品的结构更加灵活，让商业模式更加多元和立体。所以，我们眼中交易所3.0就是它的产品结构灵活，商业模式也更加多元和立体。

谈公链50计划

蜂巢财经：我看到近期推出了的50计划，什么是“50计划”？目前有了哪些合作的公链项目？为什么会选择这些公链合作？能否透露一些合作细节？

范范：50计划就是在全球精选50条公链，共建行业生态。50计划的发力点就是让DAPP资产流动起来。

凡是入选50计划的公链，我们不仅会在Dex上线他们主网的交易区，还会在合作的钱包上线他们主网，合作的应用商店上线他们的DAPP。并且能够在用户入口处进行统一的封装，优质的公链资产还可以提供转板Bibox的机会，所以未来我们会考虑引入跨链协议，那个时候公链能够享受到的流量红利将会非常的惊人。

目前我们已经上线了以太坊和EOS，即将上线的有NEO，IOST还有NULS。还有一些非常知名的公链也都在接触，今年年底计划上线十条公链。

我们同NEO建立合作是因为看到了他们发布的的1亿美金加速计划，觉得理念吻合就立马联系，过程非常顺利，前后总共不到三个月的时间。

IOST和NULS是刘飘柔女士去参加活动时听到了对方的宣讲，觉得有机会就联系了。见面之后基本上就敲定了要合作。

事情发生比较急但很有价值，我们和公链团队一拍即合，和公链的社区相处的也都挺融洽，我们会去倾听和尊重社区的意见。

蜂巢财经：公链生态中DAPP是非常重要的组成，我们今天分享的主题是 50计划：让Dapp资产流动起来，此处的“让Dapp资产流动”该如何理解？请范范具体聊一下。

范范：以钱包为例，大家可能用过，和麦子钱包等等。只要支持ETH的主网钱包，所有基于ERC20发行的代币都可以存在里面。

这些代币主要以DAPP为主，但是钱包它只解决了Dapp代币的存储问题，并没有解决流通问题。解决方案就是基于公链去开发Dex。

我们以NEO为例，是一个独立的去中心化交易所，但就是开了一个NEO的交易区，所以会是一个同时跑在很多条链上的交易所，交易标的主要就是DAPP资产。此外，支持直接使用登录，相当于打通了钱包账户跟交易所的账户。目前我们合作了20多家钱包，大家可以使用这些钱包，直接授权登录，然后把钱包里的DAPP代币拿去交易，钱包的每笔转账都会记录上链，每笔撮合订单数据也都会记录在链上，公开透明。

蜂巢财经：参与“50计划”对公链和Dapp开发者来说，有什么有吸引力的点？

范范：50计划其实主推的就是海陆空三位一体的合作模式，除了，我们还赠送钱包和应用商店，一站式的解决流通、存储、还有消费上面的难题。优质的项目还可以转板Bibox。那对于公链而言，就是解决了生态建设中非常关键的流通环节，对于开发者而言，解决了后顾之忧还有流量问题。

蜂巢财经：“50计划”的下一个合作伙伴会是谁，方便透露吗？选择合作伙伴的依据是什么？Dapp开发者的入驻数量会成为选择合作伙伴的核心要素吗？

范范：目前有比较有意向的，还不方便透露。目前接触的几个公链技术底子不错，市值排名都在前100，接下来我们将尝试海外市场。

选择合作伙伴看重以下四点：第一是必须是应用开发平台或者是资产发行的平台；第二是交易对要能够足够支撑得起一个交易区；第三是合约相对完善且足够安全；第四是看重生态建设的能力，有社区的基础。另外DAPP的数量会加分，但还是要看综合的水平。

谈战略规划

蜂巢财经：从“50计划”中我们不难看出，未来（大力士）的重心更多的会倾向于“DEX+公链”，那么范范如何看待现在的公链和Dapp的格局和现状？未来的公链世界可能是怎么样的？（大力士）又将扮演什么样的角色？

范范：Dex+公链+Dapp，或者叫dex+公链+资产通证化。现在我们是认为已经步入了公链的3.0时代，交易所也应该进入了3.0时代，未来两年，我认为比较难出现超级大boss，取而代之的就是百家争鸣的局面。的角色是一个场所，也是一个中心港imToken钱包官网，在这里可以实现DAPP资产的集中交易。

蜂巢财经：（大力士）在”50计划“之外，未来的战略计划是怎么样的呢？

范范：未来的版图可能主要集中在跨链、还有社区化的运营。随着50计划的推进，跨链肯定会被提上日程的。目前我们正在研究跨链协议，会接入和兼容多条跨链协议，并且在用户层面进行封装，给用户更加丝滑、顺畅的跨链路径选择。除此之外，未来会走向社区化运营，因为50计划的发展动力来自于公链和社区的支持，团队一直希望做出一款很好用的产品并交付给社区。因此，从来不属于某个团队之物，而是属于社区，共享决策权和收益权。

谈DAPP现状和未来

蜂巢财经：2018年被称为Dapp元年，然而仅仅过了不到一年，据DApp Radar上的数据显示，三大知名公链Dapp死亡率高达87%，排名靠前的Dapp日活跃用户仅千次，Dapp寥寥无几的用户数据与之前被热捧形成了鲜明的对比，对此，你如何看待Dapp的现状及未来？

范范：死亡率87%其实还好，95%的创业项目都会死。剩下的5%中，有一大半也处于半死不活的状态。我之前看过一组数据，DAPP的平均的生命周期大概只有十个月，五个月以上的留存率仅仅5%。

但并没有人因此会去否认创业的价值，也没有人会去因此否认DAPP的价值。目前以太坊、EOS还有波长这三条公链而言，DApp的总量大概能够达到3000多个，日活的用户也有20多万个，交易金额方面，最近行情不是特别好，大概3000万美金，前一段会更高一点。就我本人而言，我是觉得应该给予公链和DApp更多的耐心，让他们去成长。

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